Com 20 anos em pré-vendas e planejamento financeiro, estruturo modelos de custo, motores de precificação e visibilidade real de margem ao longo da execução.
O padrão é sempre o mesmo. Empresas tecnicamente competentes com gaps analíticos que sangram margem silenciosamente.
Proposta competitiva que perde licitação — ou ganha e destrói margem durante a execução por sub-dimensionamento de custos.
Orçamento construído no feeling, sem estrutura de custos diretos, overhead e risco bem mapeados.
Zero visibilidade de onde o contrato está ganhando ou perdendo dinheiro ao longo da execução.
Impacto de fluxo de caixa, capital de giro e EBITDA obscuro antes de assinar o contrato.
Dificuldade de justificar reajuste de preços ou renegociação sem dados estruturados para sustentar o argumento.
Relatório gerencial que chega tarde, incompleto, e não orienta nenhuma decisão de C-level.
Modelo de custo e estrutura de precificação para propostas e licitações
Projeção de P&L, fluxo de caixa e cronograma físico-financeiro por contrato
Análise de viabilidade: VPL, TIR, payback e ponto de equilíbrio
Dashboard planejado × realizado com alertas de desvio de margem
Diagnóstico de contratos em andamento com plano de recuperação de resultado
Treinamento da equipe comercial em modelagem financeira e precificação estratégica
Arquitetura DIY → DWY → DFY → Recorrência. Você entra no ponto certo para o momento da sua empresa.
Ferramenta automatizada para mapeamento de estrutura de custos, cálculo de margens e identificação de contratos problemáticos. Com manual de uso e vídeo explicativo.
Motor de precificação paramétrico em plataforma web, com banco de dados relacional. Permite modelagem de cenários, simulação de margens e comparativo de propostas em tempo real.
Treinamento presencial ou remoto de 4 a 8 horas para equipe técnica e comercial. Saem com modelo de custo aplicado a contratos reais da empresa e capacidade de replicar.
Programa estruturado em 6 sessões quinzenais. Diagnóstico inicial, arquitetura do modelo de precificação, implementação acompanhada e ajuste fino. Resultado em 3 meses.
Radiografia financeira completa da operação, motor de precificação paramétrico calibrado para o seu modelo de negócio, treinamento da equipe comercial e 30 dias de suporte pós-entrega. O cliente sai com autonomia — não com dependência.
Para empresas que já têm o modelo instalado. Revisão mensal de resultados, análise de novos contratos e suporte na tomada de decisão financeira.
Empresas prestadoras de serviços com contratos de média e longa duração — engenharia civil, infraestrutura, telecomunicações, facilities e TI. PMEs técnicas gerenciadas por especialistas excelentes no lado operacional, mas sem suporte analítico estruturado para as decisões financeiras.
Se você fecha contratos e ainda tem dúvidas sobre onde está ganhando ou perdendo — esse é exatamente o problema que resolvo.
de recuperação de rentabilidade em contratos existentes após diagnóstico e ajuste de precificação
de melhora de margem em rodadas de negociação e renegociação com dados estruturados
de retrabalho e erros críticos em propostas de alto valor após instalação do motor de precificação
Conversa de diagnóstico de 20 minutos. Sem pressão. Você sai com pelo menos um insight acionável sobre a sua operação. Me chame no Whatsapp para agendar.